Статьи

حقوق پزشکان در "نقشه جاده": چه چیزی است و چگونه محاسبه می شود - Svetlana، سپتامبر 04، 2019

ما اغلب بیان "نقشه جاده" را با دستمزد می شنویم. بنابراین روز دیگر در اخبار آن را دوباره صدا کرد:

"... در منطقه ولادیمیر، 12 پرستار بخش مغز و اعصاب الکساندر رازیبولنیتا در اخراج نوشته شده است. این اتفاق افتاد پس از اینکه پزشک سرپرست بیمارستان الکساندر اوبودین آنها را کاهش داد تا پرداخت های خود را به دلیل "بیش از حد اجرای یک نقشه راه برای دستمزد" تحریک کند ... "

مفهوم نقشه پیام

این - "نقشه جاده" در حقوق و دستمزد پزشکان چیست؟

این اصطلاح برای روس ها جدید است. او از مدیریت و در صداهای اصلی مانند راهپیمایی تکنولوژی، متخصصان ما و ترجمه به عنوان یک نقشه راه آمده است. خوب، همه آنها را دوست داشتنی و غیر قابل درک.

اما در واقع، این اصطلاح مترادف با چنین اصطلاح "برنامه عملیاتی"، یک دستورالعمل گام به گام، استراتژی توسعه با تعریف مراحل اصلی توسعه با ارقام خاص و رویدادها و نه تنها اظهارات اعلامیه است.

"نقشه راه" فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه شماره 597 به منظور افزایش حقوق و دستمزد، که در تاریخ 07.05.2012 تصویب شد، نامیده می شود.

فقط هیچ ارتباطی با جاده ها و بزرگراه ها ندارد.

ماهیت سند پذیرفته شده، بهبود کیفیت خدمات در حوزه اجتماعی است.

جهت اصلی "کارت جاده" رییس جمهور، افزایش فاز در سطح بازپرداخت پزشکی، آموزش، فرهنگ و ورزش است. اما این پروژه به یک حقوق و دستمزد رشد محدود نبود.

و به عنوان یک نتیجه از اجرای مجتمع رویدادها، برنامه ریزی شده بود تا اهداف زیر را به دست آورد:

  • افزایش جذابیت و رقابت حقوق و دستمزد بخش پزشکی.
  • بهبود بهره وری و کارایی کار توسط انگیزه های مادی.
  • نتیجه گیری قراردادهای موثر با دسته های مشخص شده از متخصصان.
  • ایجاد یک رابطه مستقیم درآمد به کیفیت و حجم خدمات ارائه شده و کار.
  • توسعه برنامه های به روز رسانی منطقه ای و مدرنیزاسیون بخش سلامت.
  • تصویب نقشه های جاده ای منطقه ای.
  • معرفی استانداردهای حرفه ای برای دسته های فردی کارگران.

در نتیجه، نقشه جاده یک طرح عملی است که هدف آن دستیابی به یک سطح معینی از پاداش متخصصان پزشکی، و همچنین بهبود کیفیت خدمات در این منطقه است . (Download Curee)

در این فرمان نقاط مثبت زیادی وجود دارد:

در ابتدا موقعیت کارت جاده ارائه شده برای عملکرد مرحله ای. درآمد به تدریج رشد می کند، به شما این امکان را می دهد که هزینه های بودجه را بهینه سازی کنید و مجددا توزیع کنید. پس از همه، پول در بودجه از هیچ جا نبوده است.

ثانیا، هنجارهای کارت جاده شامل عوامل بازدارنده از لحاظ دستمزد کارکنان رهبری بود. اداره مؤسسه پزشکی نمی تواند حقوق خود را "به بهشت" افزایش دهد. فریم های سختگیرانه وجود داشت. علاوه بر این، محدودیت ها به طور مستقیم به دستمزد متوسط ​​پرسنل اصلی وابسته بودند. حقوق و دستمزد حقوق در نقشه راه در پزشکی - رشد و درآمد مدیر.

سوم، نسبت قیمت کیفیت کاهش یافت. با معرفی یک قرارداد موثر، کارگران واجد شرایط چندین بار دریافت کردند، I.E. "نقشه جاده" اجازه داد تا پزشکی روسیه تجربه و پرسنل واجد شرایط.

تأثیر نقشه راه در حقوق پزشکان

"نقشه راه" رئیس جمهور در زمینه سلامت به اهداف زیر هدف بود:

  • حقوق و دستمزد پرسنل پزشکی جوان باید حداقل دو بار رشد کند؛
  • درآمد کارکنان متوسط ​​پزشکی حداقل دو بار افزایش می یابد؛
  • پرداخت پزشکان واجد شرایط کار حداقل دو بار افزایش یافته است.

اما رشد بزرگ حقوق و دستمزد توسط همه کارکنان سیستم مراقبت های بهداشتی مواجه نبود.

این افزایش تنها به کارکنان ارائه خدمات پزشکی ارائه شد.

حقوق و دستمزد در نقشه جاده در مراقبت های بهداشتی افزایش نمی یابد:

1) از سران موسسات پزشکی به طور انحصاری توسط کار اداری مشغول به کار است. استثنائات کارکنانی هستند که عمل پزشکی و موقعیت رهبری را ترکیب می کنند؛

2) در کارکنان پزشکی، فعالیت های آن تحت برنامه "سلامت" فدرال قرار دارد:

• پزشکان مشغول به زایمان، و همچنین مراقبت از نوزادانی که در نور ظاهر شدند؛

• پزشکان خانواده؛

• متخصصان اطفال و درمانگران، و همچنین کار با آنها کارکنان جوانتر پزشکی؛

3) پزشکان ارائه خدمات با تکنولوژی بالا.

علاوه بر این، "نقشه راه" بر حقوق کارکنان بهداشتی، پرداخت های اضافی تحریک کننده را تنها به کسانی که کارکنان آنها را تامین می کند، فراهم می کند آموزش پروفایل تایید شده مستند شده است .

اگر دیپلم یا گواهینامه وجود نداشته باشد، نباید برای هزینه اضافی حساب کنید.

آیا پزشکان در نقشه راه می توانند بر روی آن حساب کنند

موقعیت نقشه راه برای رشد حقوق ناشناس نیست. فقط هیچ کس اضافی را پرداخت نخواهد کرد. اضافی باید به قراردادهای موثر برسد که در آن شرایط و معیارهای تحریک تجویز می شود.

اگر کارمند قرارداد موثر را انجام ندهد یا یک سیستم تحریک اضافی را معرفی نکند، در مورد مکمل ها اشتباه است.

اما فقدان قرارداد موثر در سال 2019 در مورد ناتمام مدیریت موسسه صحبت می کند. پس از همه، مدت اجرای حکم های ماه مه در سال 2018 به عقب بازگشته است. در نتیجه، سر باید مسئولیت اداری را متحمل شود.

اگر یک قرارداد موثر به پایان برسد، در حال حاضر کار پزشک نه تنها از لحاظ کار انجام شده، بلکه همچنین به عوامل زیر تخمین زده می شود:

  • کیفیت خدمات ارائه شده،
  • در دسترس بودن شکایات
  • تشخیص عوارض پس از درمان،
  • تشخیص بیماری ها در مرحله اولیه (من می دانم که ما در Primorye، پزشکان هزینه خوبی برای تشخیص سرطان در مرحله اولیه دریافت می کنند)
  • حضور مدارک فعال و معیارهای دیگر.

ارزش متوسط ​​دستمزد پزشکان تا سال 2019 به 200 درصد از دستمزد متوسط ​​در منطقه مربوطه و کارکنان پزشکی متوسط ​​و جوانتر، تا 100 درصد بود.

آیا لازم است این فرمان را انجام دهیم یا نه؟

کار بر روی "نقشه جاده" تنها برای زمینه فعالیت دولت واجب است. اعدام حکم های مایان رئیس جمهور در نهادهای دولتی و شهرداری غیرممکن است.

وزارت بهداشت و وزارت کار، اسناد مسئول توسعه استانداردها بود، اسناد توسط دستورات تایید شد.

مقامات محلی، که همچنین می توانند از کمک های مادی از مرکز فدرال درخواست کمک کنند، با کمبود وجوه خود به دست آمده بر اساس توافقنامه، همچنین قدرت برای توسعه برنامه های منطقه ای بود.

همه چیز به نظر می رسد قابل فهم است. و خواسته های ریاست جمهوری در دولت انجام شد و مجموعه فعالیت های پزشکی توسط دستورالعمل های دولت فدراسیون روسیه از 28 دسامبر 2012 تصویب شد و نه 2599-P ... اما مقامات ما از پزشکی - مردم هستند بسیار آرام، مبهم، می توان گفت ...

این 2019 بود، زمان اجرای رویدادهای "کارت جاده" در پزشکی بود. حقوق و دستمزد پزشکان باید 200٪ رشد کند و کارکنان پزشکی متوسط ​​و جوانتر - 100٪.

رئیس جمهور فدراسیون روسیه ولادیمیر پوتین تقریبا با هر مورد مناسب در مورد اجرای این برنامه ها پرسید. در سال 2017، در یک کنفرانس مطبوعاتی، او اظهار داشت که آنها در 95-97٪ تکمیل شده اند.

و در واقع؟

تمام نیت های خوب فقط ترمز نیستند، آنها با آوردن دارو ما به فروپاشی برآورده نمی شوند.

من قبلا در مورد آن در مقالات من نوشتم:

به جای دستیابی به موفقیت، دوباره، شکست و "بهینه سازی" مراقبت های بهداشتی: آنچه در حال حاضر به نظر می رسد ...

مقامات فدرال بیشتر منابع به دارو منتقل می شوند، بدتر از آن طبیعی است، پزشکان عادی و البته بیماران خود را می گیرند. آنها می گویند کسب و کار کامل است که به من اجازه می دهد که چقدر پول در شن و ماسه ساخت جاده ها است. به نظر می رسد که طب رویه روسیه در این زمینه خیلی بیشتر از مهربان بود.

اخراج پزشکان

نتایج وضعیت فعلی خود را صبر نکرد ...

بنابراین، اظهارات اخراج در پایان ماه اوت، شش جراح مرکزی مرکزی Gorbalnica شماره 1 Nizhny Tagil نوشت. آنها در مورد بار بالا و کم حقوق کم شکایت کردند.

در حال حاضر وضعیت با کار پزشکان در Nizhny Tagil موفق به حل و فصل شد. پنج جراح اعلامیه اخراج را به عهده گرفتند. آنها برای تمام پردازش ها جبران می کنند و همچنین بار را کاهش می دهند. علاوه بر این، در بیمارستان Demidov به طور موقت، اما پزشکان از Yekaterinburg قبلا رسیده اند.

یک ممیزی بزرگ در حال حاضر در Golzwall برگزار می شود. پزشکان سر دو بیمارستان از کار حذف می شوند ... آیا مقامات پزشکی ما برای 7 سال به اندازه کافی برای حل این مسئله کافی نیست؟

و با این حال، چه کاری باید انجام دهید اگر قرارداد به پایان برسد، و دستمزد افزایش نمی یابد؟

اگر شرایط قرارداد موثر توسط کارمند اعدام شود، اما درآمد باقی مانده است، لازم است که به مقامات اعمال شود، که کمیسیون های متخصص را در مورد تعهدی از نقاط تحریک کننده و مقررات قانونی دستمزد در موسسه خواند .

اگر این کمک نمی کند - شما باید با بازرسی کار یا سازمان های اجرای قانون تماس بگیرید.

نقشه راه پروژه

نقشه راه (نقشه راه، نقشه راه) - سند اصلی برنامه ریزی مراحل اجرای پروژه، که نمایش وظایف و مهلت های کلیدی را نشان می دهد.

در قلب راه اندازی موفقیت آمیز هر پروژه برنامه ریزی استراتژیک است. یک ابزار که نقاط طرح را در فرم بصری نمایش می دهد و یک نقشه راه است. وظیفه اصلی این است که به صورت گرافیکی پروژه را برای پیاده سازی پروژه انتقال دهید.

برای سازندگان، مفهوم برنامه تقویم برنامه کاری آشنا است، بنابراین، نقشه راه یکی از گونه های چنین برنامه ریزی است. استفاده از چنین روش های برنامه ریزی به مراتب فراتر از صنعت ساخت و ساز ظاهر شد.

صنایع:

  • محصولات. برنامه ریزی برای توسعه یک محصول جدید در بازار.
  • صنعتی طرح تولید صنعتی.
  • تکنولوژیک بر خلاف برنامه های صنعتی، مراحل معرفی یا مدرنیزاسیون فرآیندهای تولید فردی را در نظر بگیرید.
  • شرکت های بزرگ، دارای شخصیت حقوقی. طرح توسعه شرکت و دستیابی به شاخص های کلیدی.
  • آموزشی برنامه آموزشی و آموزش پیشرفته، هر دو متخصص و کارکنان جداگانه.
  • کارت های پروژه اینها برنامه های جهانی هستند که برای هر پروژه مناسب هستند، زیرا آنها پارامترهای اصلی، مراحل، مهلت، افراد مسئول، نتایج متوسط ​​را نشان می دهند.

در مثال نقشه پروژه جهانی، پارامترهای اصلی آماده سازی نقشه راه را در نظر بگیرید.

طراحی یک نقشه راه:

روش های نقاشی های مختلف متفاوت است. ساده ترین و مقرون به صرفه آماده سازی کلمه یا اکسل در برنامه های اداری است. چنین کارت هایی شبیه به جداول، تعداد و نام گراف است که بسته به الزامات برنامه ریزی تغییر می کند. آنها داده های بصری متفاوت نیستند، اما محتوای آنها اطلاعات زیادی را انجام می دهد.

نقشه راه پروژه

انواع مختلف نقشه های جاده ای کارت های ارائه شده است. آنها با استفاده از سردبیران گرافیک ایجاد می شوند. چنین کارت هایی برای تظاهرات عمومی پروژه مناسب است.

نقشه راه پروژه

انواع دیگر نقشه های جاده ای است که با استفاده از برنامه های ویژه توسعه یافته است. مزیت اصلی آنها امکان هماهنگ سازی داده ها و تبادل اطلاعات را در زمان واقعی بین همه شرکت کنندگان در روند وجود دارد. در عین حال، شکل و ظاهر آنها می تواند مطلقا باشد.

نقشه راه پروژه

محتوای نقشه راه:

یکی وظایف - بخش مقدماتی، که پروژه آینده را به طور کلی مشخص می کند و سند توسعه یافته به طور خاص شامل موارد زیر است:

  • هدف و ماموریت پروژه
  • جهت اصلی اقدام
  • هماهنگ سازی شرکت کنندگان پروژه

2 عناصر - شرکت کنندگان اصلی پروژه اجرا شده، یعنی:

  • تیمی از هنرمندان و افراد مسئول
  • مخاطبان هدف
  • عناصر بصری مشخصه پروژه. این می تواند طرح ها، جداول، نمودارها، نقاشی ها، طرح ها باشد

3 محتوا - شامل تمام اطلاعات مربوط به پیشرفت پروژه است:

  • رویدادهای لازم
  • توزیع مسئولیت
  • مورد نیاز برای کار
  • شرایط مراحل فردی
  • نقاط زمان کنترل
  • مورد نیاز برای نتایج کار
  • گزینه های جایگزین

نقشه جاده خوب متفاوت است:

· شامل یک کار به وضوح تعریف شده است؛

· نشان دهنده مراحل خاص، مهلت ها و مسئولیت های خاص است؛

· مختصر، وضوح، در دسترس بودن، تعریف از اصطلاحات؛

· کمک های عملی را در حل این کار فراهم می کند.

نقشه پروژه پروژه چیست؟ توسعه + 4 برنامه

نقشه راه - یک گام به گام خوب برای رسیدن به اهداف به دست آمده از شرکت.

به عنوان یک قاعده، اعضای تیم، مشتریان خارجی یا داخلی را مشخص می کند که برای آن کارت ایجاد شده است، اهداف پروژه و قطعات مختلف بصری - طرح ها، نمودار ها، جداول و سایر عناصر.

کارت ممکن است به صورت مثال، به عنوان مثال، در قالب یک جدول، ساده باشد. مثال زیر یک نقشه راه معمولی است که توسط موضوع محصول اجرا می شود.

پروژه نقشه راه معمولی
کارت جاده برای انتشار محصول

و هنگام ایجاد یک کارت، می توانید اراده فانتزی را بدهید و چیزی شبیه به یک مثال زیر دریافت کنید. این یک نقشه جاده غیر معمول از انتقال به اقتصاد دیجیتال است. اگر چه به نظر می رسد یک طرح مترو مسکو :).

نقشه پروژه دیجیتال
نقشه انتقال به اقتصاد دیجیتال

به هر حال، مقاله را به پایان می رساند، به خصوص برای خوانندگان وبلاگ، من یک قالب نقشه راه ساده را آماده کردم. دانلود و استفاده، همانطور که می گویند. اما در مورد این بعد. اول، پایگاه دانش.

هنگامی که به یک نقشه نیاز دارید

معمولا کارشناسان که چنین کارت هایی می گویند "برای همه مورد نیاز است". شما می توانید آنها را درک کنید، آنها به کسب و کار خود آسیب می رسانند. اما من به طور متفاوتی می گویم و مثالها، در اجرای آنچه اهداف و وظایف نقشه راه را باید در 9 از 10 مورد اجرا شود:

خواربار (محصول جدید) . به عنوان مثال، هنگام صدور کارت اعتباری جدید در یک بانک. در نقشه جاده محصول، چنین جزئیات لازم به عنوان تاریخ های راه اندازی، مزایای آموزش مشاوران، شرکت های تبلیغاتی و تبلیغات، پشتیبانی فنی، تست، و غیره توصیف می شود.

وابسته به تکنولوژی . مورد استفاده برای مقایسه زمانی که شما نیاز به رقابت در اطراف رقبا و یا نشان دادن تفاوت. به عنوان مثال، اگر می خواهید ماشین های جدید قهوه را در یک کافی شاپ خریداری کنید، تامین کننده را انتخاب کنید که اقدامات ریسک، چک های خدمات فازی و تمام اصطلاحات در نقشه را انتخاب کنید.

صنعت . این طرح های پیچیده - استراتژی های توسعه بخش های صنعت بزرگ است. می تواند مورد استفاده قرار گیرد برای ارزیابی تاثیر بازار. به عنوان مثال، اگر شما نیاز به ایجاد یک استراتژی سازمانی بر اساس شرایط بازار دارید.

شرکت های بزرگ، دارای شخصیت حقوقی . استفاده از اگر یک استراتژی توسعه فرهنگ سازمانی مورد نیاز است یا زمانی که سازماندهی مجدد در شرکت رخ داده است. به عنوان مثال، شما کفش های کتانی را در آسیا فروختید. رهبری جدید تصمیم می گیرد تا بازار اروپا را تسخیر کند. نقشه نشان می دهد که چگونه فروش، درآمد، پوشش در حال حاضر، چه گزینه ها و چقدر زمان و کار مورد نیاز، و غیره است.

آموزشی چنین کارت هایی ایده آل برای ساختن کارکنان پرسنل پرسنل سیستم انگیزه یا تنظیم برنامه های توسعه فردی و بهبود کیفیت های شخصی هستند. به عنوان مثال، یک کارت می تواند برای یک کارمند مفید باشد که یک کار جهانی از سر دریافت کرده است.

نقشه پروژه . می تواند در تقریبا هر زمینه استفاده شود. هدف می تواند و همچنین شخصی (به عنوان مثال، ماراتن را اجرا کنید - چرا نه؟) و از مدیر (که اصرار دارد که این شرکت موظف به دور زدن رقیب برای فروش فروش در ماه جاری باشد).

در مورد این واقعیت که کارت باید بصری قابل درک باشد، من قطع نخواهم شد. شما آن را می دانید و همینطور. اما در پر شدن آن، علاوه بر عناصر رایج، مانند تاریخ های کنترل و مسئول، نیز مشخص است.

چه چیزی را نشان می دهد

این همه به مخاطب بستگی دارد، که شما آن را نشان می دهید، بنابراین من یک جدول برای مقایسه می دهم (رئیس علاقه مند به دانستن انگیزه بخش پرسنل نیست؟).

به چه کسی نشان می دهد چه چیزی را نشان می دهد
رهبران - دیدگاه شما از استراتژی؛ - زمان بندی نتیجه؛ - تعداد منابع مورد نیاز.
سرمایه گذاران، شرکا - مزایای پروژه / محصول / خدمات؛ - مزایای اصلی کاوش.
مدیران فروش - مواد آموزشی؛ - مزایای مخاطبان هدف.
کسانی که. هنرمندان، توسعه دهندگان - انتشار اولیه و مواد، زمان اجرای آنها؛ - توابع آنها پیاده سازی؛ - پایه مواد و فنی.
گروه پرسنل - تاریخ، که در آن تمام برنامه های انگیزشی و پرداخت نقدی از حق بیمه و پاداش بستگی دارد.

به هر حال، اگر شما نیاز به اطلاعات کارت در مشتریان دارید، آسان تر خواهد شد "آن را دریافت کنید" و اگر شما یک سیستم خدمات مشتری داشته باشید، CRM (Bitrix24 یا Megaplan وجود دارد).

کجا برای ایجاد

دکوراسیون کارت بستگی به پروژه، وظایف و اهداف دارد. موافقم، هنگامی که محصول را شروع می کنید، تصویر زیبا برای سرمایه گذاران جذاب تر از یک میز خسته کننده در اکسل خواهد بود. با این حال، برای حل شما، من فقط در مورد محبوب ترین راه های ایجاد نقشه های جاده ای پروژه می گویم.

1. مایکروسافت اکسل یا جدول گوگل

اگر مهارت های کاری را با صفحات گسترده دارید، می توانید نقشه راه را در آنها ایجاد کنید. در عین حال، کارت نقاط کلیدی کلید زنجیره کلیدی را نمایش می دهد - وظایف - Team - Timing - رویکردها "، که شما از پیش تعیین شده است. PLUSES: ساده، ارزان و قابل دسترس برای هر راه برای توسعه یک نقشه راه. نامها: بدون به روز رسانی خودکار، بدون تجسم.

پروژه جاده پروژه دو

2. ارائه

هر برنامه مناسب برای ایجاد سخنرانی ها، مانند نقطه قدرت یا ارائه گوگل مناسب است. در اینجا تجسم به طور کامل بستگی به مهارت های نویسنده دارد.

مزایا: استفاده ساده توسط همه شرکت کنندگان شرکت، کار خلاقانه. منفی: هیچ به روز رسانی خودکار و هماهنگ سازی بین شرکت کنندگان.

نقشه پروژه سه

3. خدمات

بدیهی است، لازم است که برای کار، خدمات و تمایل به آن کار کند. به طور کلی، دقیقا چنین نوعی کارت است و باید به ارائه موفقیت آمیز استراتژی خود نشان داده شود.

مزایا: فرصت ها برای ایجاد تجسم جالبی، صرفه جویی در وقت و منابع انسانی، به روز رسانی همزمان از شرکت کنندگان (تفاوت مهمی از راه های دیگر!). منفی: هزینه های نقدی برای خدمات پرداخت شده، زمان و منابع مغز برای بررسی برنامه و تمام مزایای آن.

من عجله دارم تا شما را تحسین کنم، در زیر لیستی از خدمات محبوب ترین و توصیه شده برای ایجاد نقشه های جاده ای را ساختم. چه چیزی را انتخاب کنید، شما را حل کنید

نقشه پروژه هفت

محبوب ترین خدمات Diagram آنلاین Ganta برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه. یک نسخه رایگان وجود دارد، حداقل تعرفه 5.90 دلار است، حداکثر 15 دلار.

فواید : عملکرد اعطای وظایف بین شرکت کنندگان، ردیابی پیشرفت کلی، رابط کاربری روشن، توانایی صادرات به فرمت های مختلف. توانایی همکاری تیم، Rollback برای اقدامات (تغییرات)، زبان های موجود: روسی، انگلیسی، انتخاب گسترده ای از فیلترها و برچسب ها.

معایب : بدون برنامه تلفن همراه، از تلفن در مرورگر بسیار مناسب برای کار نیست.

خدمات 2. نقشه راه.

نقشه پروژه پروژه چهار

این یک سرویس آنلاین برای پیاده سازی و ایجاد نقشه های جاده زیبا است. یک نسخه رایگان وجود دارد، حداقل تعرفه 19 دلار در هر ماه است و حداکثر 99 دلار است.

فواید : وظایف با توزیع بصری از زمان، به شما اجازه می دهد تا به سرعت برنامه ریزی کنید، Sprints، فیلترها و رنگ ها را برای عملیات راحت، ادغام با خدمات مختلف، آسان برای استفاده، یک اتصال فرمان، صرف کنید.

معایب : زبان موجود فقط انگلیسی، ردیابی بارگیری از دست رفته.

خدمات 3. سلام.

نقشه پروژه پنج

این یک سیستم مدیریت کامل پروژه برای دستورات چابک است. یک نسخه رایگان وجود دارد، حداقل تعرفه 7 دلار است، حداکثر تنها 14 دلار است.

فواید : سیستماتیک از تخته های طراحی، زمان پیگیری و پیشرفت، ادغام با خدمات مختلف، امکان اتصال یک فرمان، موجود در نسخه وب و به عنوان یک برنامه تلفن همراه وجود دارد.

معایب : زبان موجود فقط انگلیسی، نمودار گانتا، بدون هزینه حسابداری و قالب.

خدمات 4. TaskWorld

نقشه پروژه شش

خدمات وب برای مدیریت وظایف و پروژه ها در دستورات هر اندازه. یک نسخه رایگان، تعرفه حرفه ای 10.99 دلار در هر ماه وجود دارد.

فواید : تجسم عالی، کار گروه پروژه، یک برنامه کاربردی تلفن همراه و هشدار وجود دارد.

معایب : زبان موجود فقط انگلیسی، عدم وجود نمودار Ganta، نرم افزار تلفن همراه ناپایدار (بارگیری برای مدت زمان طولانی و گاهی اوقات یخ زده).

چگونه یک نقشه راه ایجاد کنیم

برای ساخت یک نقشه راه، کل روند توسعه آن مهم است که به چند مرحله تقسیم شود و گام به گام برای برنامه ریزی همه چیز. و به عنوان وعده داده شده، من قالب کارت را به ارمغان می آورم. شما می توانید از من استفاده کنید و دستورالعمل های زیر را دنبال کنید یا نسخه خود را از نقشه پروژه ارائه دهید.

مرحله 1. اهداف و وظایف

در اینجا شما می توانید از نقشه های جاده ای آمده و اهداف مناسب را تعیین کنید. و از تولید آنها قبلا "رقص" خواهد بود. به این ترتیب، وظایف اصلی و کارهای اصلی را در مراحل مختلف اجرای طرح تعیین کنید.

هدف نقشه نقشه هدف

مرحله 2. مسئول و شرایط

در حال حاضر همکاران / شرکت کنندگان را برای تعامل انتخاب کنید، همه مراحل را مورد بحث قرار دهید، اولویت ها را ترتیب دهید. فراموش نکنید که در مورد ظرافت موافقت کنید، از مناطق مسئولیت صحبت کنید، نقاط سفید را نشان دهید.

تاریخچه کنترل و زمان اجرای خاص را نصب کنید. آنها باید بدون شکست، با حاشیه ای برای جلوگیری از خرابی ها باشند. این گزینه کامل است، بنابراین شما هر چیزی را از دست می دهید و زمان را از دست ندهید.

زمان پروژه نقشه راه

مرحله 3 انتخاب ابزار

همه چیز را با شرکت کنندگان فرایند بحث کنید و بر روی ابزارهایی برای اجرای وظایف خود تصمیم بگیرید. فهرست فرموله شده و سازگار از ابزار مسئول سوالات زیر خواهد بود:

  1. با توجه به آنچه که رویکردهای رسیده است؟
  2. چه کاری باید انجام دهید تا به موقع کار کنید؟
  3. چه چیزی تغییر / خودکار برای سرعت بخشیدن به روند؟
  4. چند هزینه کار و منابع انسانی نیاز دارید؟

... و به همین ترتیب نامحدود، بسته به آنچه که شما در حسابرسی نشان دادید. بنابراین، یک کارت پر از به دست می آید، با توجه به همه تفاوت های ظریف. این تنها برای نشان دادن پیشرفت خواهد بود.

نقشه راه پروژه پایان

به طور خلاصه در مورد چیز اصلی

نقشه راه پروژه به شما امکان می دهد تا زمان اجرای اقدامات را صرفه جویی کنید و در مورد مراحل زیر فکر کنید. شما می توانید از آن استفاده کنید زمانی که محصول را شروع می کنید یا زمانی که نیاز به انتقال به هر کارمند دارید، این ماه خون از بینی باید یک رقیب را جبران کند.

جمع کردن، من می خواهم به نقاط قوت و ضعف این روش به عنوان نقشه راه نقشه یا نقشه جاده توجه داشته باشم:

  • کاربرد . کارت را می توان در تقریبا هر فرآیند استفاده کرد (اما نه در همه)؛
  • تصویر به طور کلی . هنگامی که به نقشه نگاه می کنید، همه چیز را که باید انجام شود روشن می شود؛
  • توزیع وظایف این نقشه درک می کند که چه مرحله ای، توسط چه کسی و آنچه که بیش از زیر است، به طور موازی حل خواهد شد؛
  • بدون اشکالاتی هنگام تهیه کارت، نقاط سفید و خطرات فرآیند بلافاصله قابل مشاهده است.
  • هماهنگی لازم است هر فرایند در میان تعداد زیادی از شرکت کنندگان از مناطق مختلف مدیریت؛
  • انتخاب . اگر روش خلقت نادرست انتخاب شود، نمی توانید یک طرح بصری بصری به دست آورید؛
  • مسئولیت. شرکت کنندگان پروژه باید به شدت بر روی نقشه حرکت کنند، در غیر این صورت خرابی های زمان بندی تضمین شده اند.

ما در حال حاضر بیش از 32،000 نفر هستیم. وارد

و در نهایت، یک جایزه خوب: چند راهنمایی برای ساخت یک کارت، به طوری که آن را دوباره آن را با صد بار هدر ندهید.

  1. تمرین کردن . قبل از ایجاد، قالب کارت سفر را بر روی دیوار کابینت با استفاده از برچسب ها و نشانگرها قرعه کشی کنید.
  2. ساده کردن . پیچیدگی نکنید و نقشه را نابود نکنید، جزئیات مورد نیاز نیست؛
  3. کنترل . آخرین روز پروژه را قرار ندهید، پیش از آن تعیین کنید؛
  4. فرانسه . کارکنان به تعطیلات می روند و بیمار می شوند، بنابراین بلافاصله در مورد مسئولیت پذیری فکر می کنند؛
  5. به روز رسانی . یک بار هر 3 ماه (اگر یک نقشه، به عنوان مثال، برای یک سال)، به کارت با نگاه تازه نگاه کنید و انطباق.

امروز در مقاله ما ما در مورد مفهوم طولانی مدت و به خوبی برای همه آشنا و مورد استفاده در زمینه های مختلف فعالیت های انسانی صحبت خواهیم کرد. فقط اکثر ما او را به عنوان "طرح عملی" یا "برنامه تقویم" می دانیم. و امروز ما در مورد چنین اصطلاح به عنوان "نقشه راه" (نقشه راه) صحبت خواهیم کرد، که به طور کلی، همان چیزی است که کاملا آشنا نیست.

اگر چه، در سال های اخیر، عبارت "نقشه راه" در رابطه با طرح توسعه این یا آن سازمانی توسط شهروندان ما بیشتر و بیشتر مصرف شده است. و بسیاری از شما آن را بیش از یک بار شنیده اید. درست است، این مفهوم در هر صنعت تنها با ویژگی های ذاتی در ویژگی ها و ظرافت ها پر شده است، بنابراین برای آشنا شدن با نقش و معنی خود، اما نه تنها به معنای کلی، بلکه در اتصال به طور خاص به CryptoCurrency آشنا نخواهد شد کره.

ماهیت مفهوم و ارزش نقشه راه برای توسعه موفقیت آمیز پروژه

ماهیت مفهوم و ارزش نقشه راه برای توسعه موفقیت آمیز پروژه

در زمان های مختلف، ما توجه زیادی به آنچه که توسعه باید برای آن تا آنجا که ممکن است مخاطبان به عنوان ممکن است، که، به نوبه خود، ایده ارتقاء و توسعه موفقیت آمیز را ارائه می دهد. به عنوان مثال، ما در مورد چنین جزء مهم به عنوان کاغذ سفید نوشتیم. حضور یک کتاب سفید نه تنها به کاربران اجازه می دهد تا با یک محصول جدید نزدیک تر شوند، بلکه به طور غیرمستقیم یک رابطه جدی از تیم را برای مغز خود نشان می دهد (پس از همه، آنها سعی کردند، زمان صرف شده).

نقشه راه نیز می تواند در لیست ویژگی های مورد نیاز برای توسعه موفقیت آمیز راه اندازی ثبت شود. اگر چه نقشه برداری جاده همیشه به دست نمی آید. اساسا، این کار انجام می شود اگر راه اندازی یک محصول جدید در حال آماده سازی باشد، که هنوز در بازار ارائه نشده است و تنها در افکار نویسندگان یا در بهترین حالت روی کاغذ وجود داشت. یا یکی دیگر از موارد - محصول مدتهاست و با موفقیت در بازار ارائه شده است، اما علاقه به آن شروع به سقوط و نیاز به احیای آن و یا توجه کاربران به برخی از جنبه های جدید توسعه.

اگر به طور خلاصه، نقشه راه را می توان به عنوان یک کارت محصول تعیین کرد، اگر چه، به نظر ما، این مفهوم هنوز تا حدودی گسترده تر است. اساسا لیستی از مراحل کلیدی است که تیم راه اندازی برای ترویج و توسعه، و همچنین توصیف روش ها و ابزارهایی که از طریق آن اهداف مطرح شده است، می گیرد. همه اینها با زمان و تاریخ خاص ارائه شده است. پس از آشنا شدن با چنین سند، کاربر به وضوح می بیند که این شرکت قبلا موفق به انجام آن در چه مرحله ای است که در حال حاضر در حال حاضر است و برنامه های او برای آینده است.

بر خلاف WP، که کامپایل شده است، به عنوان یک بار نامیده می شود، یک بار و برای همه، نقشه راه می تواند در نهایت در طول زمان تغییر کند، نیاز به آن در طول پروژه بوجود می آید.

برای آنها نقشه های نقشه راه هستند؟

برای آنها نقشه های نقشه راه هستند؟

شاید کسی این جنبه به نظر برسد که اولویت ترین نیست، اما ما توصیه نمی کنیم که آن را دست کم بگیریم. پس از همه، بسته به اینکه چنین "برنامه عملیاتی" برای آنها ایجاد شده است، پر کردن آن به طور عمده بستگی دارد.

اساسا، اسناد این نوع برای مدیران پروژه، توسعه دهندگان، ساختارهای مجاور و ما برای ما ایجاد شده است، یعنی برای کاربران. نقشه برداری جاده به طوری که آن را موثر است، باید شامل اهداف و فن آوری برای دستاوردهای خود، از اولین گام های پروژه و قبل از اتمام آن است.

چه نوع می تواند یک نقشه راه باشد؟

چه نوع می تواند یک نقشه راه باشد؟

شما اشتباه می کنید اگر فکر می کنید که هر راه اندازی Crypto تنها یک چنین "برنامه امیدوار کننده" دارد. به عنوان یک قاعده، نویسندگان چندین نوع مختلف، انواع مختلف و اهداف مختلف را ایجاد می کنند.

اول از همه، البته، لازم به ذکر است که کارت اصلی که اهداف اصلی توسعه را تعریف می کند، یک استراتژی بزرگ را نشان می دهد و لیستی از وظایف جهانی را تشکیل می دهد. اما ممکن است نقشه راه را در جهت های باریک وجود داشته باشد. به عنوان مثال، ممکن است یک برنامه تقویم خاصی برای افرادی که سرمایه گذاری را به پروژه جذب می کنند یا برای کسانی که مسئول تبلیغات و غیره هستند، وجود داشته باشد.

در مورد پروژه های بین المللی، نقشه راه به وسیله کشورهایی که لحظات مختلف ملی را از سنت های محلی به زبان های پشتیبانی شده توسط وب سایت شرکت ارائه می دهند، به حساب می آیند.

چرا ico نقشه راه؟

چرا ico نقشه راه؟

اول از همه، به منظور هماهنگی تیم، مطابق با وظایف به وضوح تعریف شده است. نکته اصلی در اینجا مشخصه جهت کار و دنباله آن است: آنها یک کار را حل کردند، به بعدی یا به موازات ما بلافاصله بیش از چندین امتیاز کار می کنند.

چنین سند به تهیه پیش بینی های توسعه ایده کمک می کند و همچنین به شما اجازه می دهد تا خطرات را پیش از آن تعیین کنید و از آنها اجتناب کنید. علاوه بر این، در روند ایجاد یک نقشه راه، ایده های جدید ممکن است در مورد جذب توجه کاربران، توسعه سریع بازار بین المللی، استراتژی های توسعه موثر، و غیره بوجود آید و به طور کلی، کار بر روی یک طرح روشن همیشه موثر تر از پرتاب هرج و مرج است اشتباه کنید و اشتباه بگیرید و برای سرمایه گذاران بالقوه، دیدگاه آینده نگر از این پروژه تصمیم به سرمایه گذاری (یا نه سرمایه گذاری) را در آن تسهیل می کند.

ایجاد نقشه راه

ایجاد نقشه راه

به طور مستقل توسعه یک نقشه راه، شما لازم نیست که "هفت تن در پیشانی" داشته باشید، و لازم نیست که به کمک طراحان وب حرفه ای مراجعه کنید. ما در مورد روش ها و مراحل توسعه چنین سند زیر توضیح خواهیم داد و شما می توانید تصمیم بگیرید که یکی از آنها برای شما مناسب تر است.

راه هایی برای ایجاد یک نقشه راه:

  1. با استفاده از صفحات گسترده این شاید ساده ترین و ارزان ترین راه است. توانایی کافی برای استفاده از اکسل وجود دارد، و شما می توانید یک جدول را که ایده شما را نشان می دهد، نشان می دهد، زمان اجرای آنها را نشان می دهد. این جدول باید از زمان به زمان به روز شود. اما این نکته اصلی نیست. نکته اصلی این است که شما به تجسم لازم دست نخواهید رسید و نمیتوانید استراتژی خود را به طور کامل ارسال کنید. و از آنجا که جدول یک سند استاتیک است، کنترل و هماهنگ سازی آن پیش بینی شده است.
  2. ارائه. کمی کارآمدتر برای تجسم نقشه راه اندازی، استفاده از نرم افزار برای ارائه. در اینجا و این فرصت گسترده تر است و آزادی بیشتر است. اما دوباره شما باید به روز رسانی در حالت دستی و مشکلات مشابه با کنترل و هماهنگ سازی.
  3. خدمات ویژه گزینه کامل زمانی است که به روز رسانی "آهنگ" به طور همزمان در هر عضو تیم اتفاق می افتد، و این را می توان به دست آورد، تنها با استفاده از خدمات ویژه برای مدیریت محصول با عملکرد مربوطه. در این مورد، شما می توانید تجسم با کیفیت بالا را به دست آورید، شما قادر به اتصال به استراتژی جهانی، برای ایجاد همکاری با مخاطبان علاقه مند و ادغام با سیستم های دیگر.

از محبوب ترین خدمات این نوع می تواند توسط RoadMunk، Hygger، Prooffub، Planner RoadMap، و غیره توصیه شود

مراحل کار در نقشه راه:

  1. تعیین استراتژی. هر استراتژی جهانی برای مبنای آن نوعی اهداف کلیدی دارد. نکته اصلی این است که شما و کل تیم شما ایده خود را می بینند و به طور کلی، به طور کلی، صحبت می کنند، در شکل "disassembled"، جزئیات مهم را برای مخاطبان هدف و منعکس کننده نیازهای آن ذوب نمی کنند. این همه، به عنوان یک نتیجه، باید یک تصویر واضح از آنچه شما می خواهید "در خروجی".
  2. فرد سازی انتشار با توابع که ترجیحا تخصیص می دهند، تصمیم بگیرید. تصمیم به ارسال یا عدم ارائه در هر انتشار داده های خاص (داخلی و خارجی).
  3. ترتیب اولویت ها و معیارهای مختلف برآورد شده یا کارت تخمین زده شده خود به آنها کمک می کند تا آنها را به درستی ترتیب دهند، که برای ایجاد خود دشوار نیست. به یاد داشته باشید و در مورد قوانین شناخته شده در اولویت بندی.
  4. از ارتباطات اجتناب نکنید بدون بازخورد و شفافیت در روابط، هیچ استراتژی هنوز کار نکرده است. کار نخواهد کرد و شما بنابراین، تلاش برای به اشتراک گذاشتن نقشه راه خود، به اشتراک گذاری آن و به طور مداوم به روز رسانی.

برخی از کلی برای نقشه راه نیاز دارند

برخی از کلی برای نقشه راه نیاز دارند
  1. "آهنگ" را با یک پشت اشتباه نکنید، آنها چندین هدف مختلف و پر کردن دارند. اگر نور پس زمینه، مراحل خاصی را نشان می دهد (وظایف) که باید با یک دوره مشخص انجام شود، نقشه راه جهت کار را در مقیاس بزرگتر تعیین می کند.
  2. سند شما باید بر اساس اهداف اصلی و وظایف اصلی باشد، اما به طور دقیق و دقیق شما می توانید برخی از انعطاف پذیری را آشکار سازید.
  3. تمام تغییرات در استراتژی شرکت و اهداف آن باید توسط شما تحت نظارت قرار گیرد و در نقشه راه منعکس شود.
  4. اولویت ها در طول زمان می تواند تغییر کند، آنها باید با چشم در بلند مدت بررسی شوند. ممکن است متوجه شود که برخی از وظایف ارتباطات خود را از دست داده اند.

به عبارت دیگر، همانطور که قبلا در ابتدای مقاله ذکر شده، نقشه راه (نقشه راه) یک سند ثابت نیست. آن را به عنوان یک دستیار موثر در کار خود در یک محصول با کیفیت باور کنید. ایجاد "آهنگ ها" می تواند تحت اهداف جهانی و تحت وظایف کوچک باشد. پس از همه، بزرگ متشکل از بی نظیر است و نمی تواند تنها در مراحل جهانی متمرکز شود. اما هر جزئیات، هر چیزی کوچک شما باید با هدف نهایی و استراتژی اصلی موافقت کنید، با توجه به اینکه چه محصولی که باید پس از اتمام کار دریافت کنید، دریافت کنید.

نتیجه

نتیجه

بنابراین، نقشه راه (نقشه راه) یک برنامه برای توسعه یک محصول (انتشار) یک محصول در دیدگاه کوتاه مدت یا بلند مدت است. این می تواند یک محصول کاملا جدید باشد و شاید یک نسخه جدید (به روز شده) از محصول موجود در بازار موجود باشد. در چنین نقشه، به عنوان یک قاعده، روش ها و ابزارها منعکس شده اند، که ممکن است به اهداف خود، هر دو متوسط ​​و اصلی دست یابد.

نقشه راه یا نقشه راه در دست یک مدیر محصول ماهر - یک سلاح استراتژیک واقعی است. همانطور که اکثر استراتژیست ها می توانند به طور صریح سازنده های کاری خود را اداره کنند و مدیر محصول باید بتواند به طور مساوی راه نقشه را اعمال کند و از خدمات موجود برای این منظور استفاده کند.

تصویر

اگر پیش از این برای این اهداف، ما ویژگی های ساده اکسل یا پاورپوینت را مدیریت کردیم، سپس مدیران مدرن می توانند از کار با ابزارهای با کیفیت بالا برای ایجاد یک نقشه راه بهره و لذت واقعی دریافت کنند.

چرا به یک نقشه راه نیاز دارید؟

هدف نقشه راه، به عنوان سند اصلی مدیر محصول، انتقال ایده های اصلی و پیشرفت در وظایف به اعضای تیم و ذینفعان خارجی (سهامداران، مشتریان، شرکا) است.

نقشه راه محصول شامل ابتکار سطح جهانی و تمام مراحل برنامه ریزی شده آن است. این نباید شامل هر ویژگی محصول و لیست های دقیق اشکالات باشد. این سند استراتژیک برای برنامه ریزی فردی مورد نظر است.

این باید به نقشه جاده ای از محصول در طول چرخه زندگی خود به روز شود. توابع، ابتکارات و الزامات باید توسط بسیاری از احزاب ایجاد شده و آغاز شود: رهبری، مشتریان، مدیران فروش، شرکا، خدمات پشتیبانی، توسعه دهندگان، سرمایه گذاران، و البته، مواد غذایی.

نقشه های جاده ای به محصولات محدود نمی شود: اهداف آنها شبیه انواع مختلفی هستند (به عنوان مثال، بازاریابی و نقشه های آن).

هر نقشه راه متمرکز بر مخاطبان آن ویژگی های خاص خود را دارد.

  • کارت ترافیک برای توسعه دهندگان معمولا بر روی ویژگی های، Sprints، Reples و Mailstones تمرکز می کند. آنها نسبتا کوتاه هستند و به عنوان یک قاعده، مقیاس بزرگ تر است.
  • نقشه های جاده ای برای فروشندگان تمرکز بر ترکیب ویژگی ها و مزایای مشتریان.
  • نقشه های بیرونی جاده (برای مشتریان یا شرکای) بر مزایای اساسی محصول برای آنها متمرکز شده است. مانند هر سند خارجی، این نوع راهپیمایی محصول باید جذاب، بصری قابل درک و مقرون به صرفه باشد.
تصویر

همچنین نقشه های جاده ای در تیم های مختلف متفاوت است. به عنوان مثال، نقشه راه در تیم چابک از نقشه جاده استاندارد در آبشار متفاوت خواهد بود.

تفاوت کارت های جاده ای در چابک و آبشار

  • دستورات آبشار معمولا مبتنی بر کسب و کار گرا هستند، بر اساس معیارهای مالی. در چابک، اهداف به مشتری هدایت می شوند (به عنوان مثال، رشد کاربر و رضایت مشتری).
  • نقشه های جاده ای در آبشار منعکس کننده تکمیل برای یک سال یا دو سال است، و نقشه راه چابک معمولا نشان دهنده تکمیل سه ماهه است. برنامه ریزی در آبشار و چابک نیز بسته به مهلت ها متفاوت است.
  • تفاوت ها نیز با اصل تعامل همراه است. تعاملات دستورات آبشار متوالی هستند و اعضای دستورات چابک مطابق با عملکرد متقابل و همزمان عمل عمل می کنند.
  • در نهایت، نقشه های راهپیمایی آبشار انعطاف پذیری محدودی دارند و نقشه های راه اندازی چابک به عنوان روش شناسی بسیار انعطاف پذیر هستند.
تصویر

هیچ رویکرد ایده آل وجود ندارد، به عنوان بصری ایجاد یک نقشه راه؛ شما می توانید از قالب های مختلف برای نمایش داده های اصلی استفاده کنید:

  • ابتکارات استراتژیک جهانی
  • انتشار در دوره ها (چهارگوش)
  • توابع مفصل
  • اطلاعات در مورد بسته بندی کیسه

چگونه نقشه ایده آل را ایجاد کنیم؟

صفحات گسترده

یکی از ساده ترین راه های ایجاد یک نقشه راه، استفاده از صفحات گسترده است. به عنوان مثال، با استفاده از اکسل، شما می توانید ایده های محصول، ابتکارات، افشای زمان و ضعف را کامپایل کنید. آنها فقط به اندازه کافی برای به روز رسانی هستند.

با این حال، نقشه های جاده ای در جداول دارای نقایص قابل توجهی هستند. جداول تجسم کافی ندارند و به اندازه کافی برای ارائه طرح استراتژیک کافی نیستند. علاوه بر این، همان اکسل یک سند استاتیک است که کنترل و همگام سازی نسخه های تمام اعضای تیم پس از به اشتراک گذاری دشوار است.

ارائه

بسیار ساده تر است تصور کنید که یک نقشه راه بصری در نرم افزار طراحی شده برای ایجاد ارائه ارائه شده است. در اینجا مدیر محصول فرصت های بیشتری و آزادی عمل دارد.

اما در این مورد، ارائه یک سند استاتیک است که نیاز به به روز رسانی های دستی، و همچنین یک صفحه گسترده است که می تواند سردرگمی را با کنترل نسخه ها ایجاد کند. در حالت ایده آل، نقشه راه باید همگامانه تمام اعضای تیم را به روز کند. به همین دلیل است که امروز همه چیز محبوب تر می شود

خدمات مدیریت محصول

با عملکرد برای ایجاد نقشه های جاده ای.

چرا خدمات ویژه بهتر از راه های ساده برای ایجاد یک نقشه راه هستند؟

مدیران محصول امروز توانایی تجسم نقشه های جاده ای را با استفاده از بهترین ابزار مدیریت که کمک می کنند، تجسم می کنند:

  • ارائه یک نقشه محصول بصری
  • استراتژی جهانی را با فرآیندهای نقشه راه برسانید
  • ایده ها را تعیین و ارزیابی کنید
  • همکاری با تمام ذینفعان (از جمله مشتریان و همکاران غیر فنی)
  • ادغام با سیستم های شخص ثالث

چه خدماتی را انتخاب کنید؟ اینجا

7 سیستم عامل برتر برای مدیران محصول

چه کسی در مورد تجسم با کیفیت بالا از نقشه راه مراقبت می کند:

نقشه راه تصویرسلام تصویرtaskworld تصویرproofhub تصویرGanttPro. تصویرWizeline تصویربرنامه ریز نقشه راه. تصویر

اگر خدمات مدیریت خدمات تعریف شده باشد، می توانید شروع به ایجاد یک نقشه راه کنید. از کجا شروع می شود؟ چگونه می توان یک کارت ترافیک قابل درک کرد؟

مراحل اصلی ایجاد یک نقشه راه

احتمالا نیازی به یادآوری یک بار دیگر در مورد اهداف کلیدی کسب و کار است که به طور مستقیم به ایجاد نقشه های جاده ای مرتبط است. به وضوح درک آنها، و همچنین ابتکارات خود را که در آن شما می خواهید سرمایه گذاری، شما می توانید تعیین کنید چه توابع برای اضافه کردن به نقشه راه خود را (فکر کردن در مورد آنچه بیشترین تاثیر را در کسب و کار شما). در اینجا یک استراتژی 4 مرحله ای است که برای همه مفید خواهد بود:

1. تعریف یک استراتژی

معمولا استراتژی های جهانی بر اساس اهداف کلیدی است. این دیدگاه کلی از اهداف پیش بینی شما را برای کل محصول تعیین می کند. چشم انداز قوی محصول توسط موارد مرتبط با مشتریان و نیازهای آنها پشتیبانی می شود.

این نشان دهنده ماهیت آنچه شما می خواهید دریافت کنید. اطمینان حاصل کنید که تیم شما همه چیز را در این مرحله درک می کند تا شاهکار آینده خود را توسعه دهد.

2. Castomization از Relesov

در اینجا شما توابع را انتخاب می کنید که باید برجسته کنید و تصمیم بگیرید که آیا داده های داخلی یا خارجی باید در هر نسخه ارائه شود یا خیر. تاریخ انتشار های خارجی و داخلی می تواند متفاوت باشد.

3. اولویت بندی FCH

به یاد داشته باشید که درخواست های مشتری همیشه باید مطابق با استراتژی شما ارزیابی شود.

معیارهای مختلفی وجود دارد که به استراتژی شما ارزیابی می شود. کارت برآوردی خود را با توجه به نوع محصول خود، از آنجا که هر محصول چیزی منحصر به فرد است، آسان است. داشتن کارت برآورد شما، شما می توانید اولویت ها را در نقشه های جاده خود قرار دهید. در مورد قوانین عمومی برای ایجاد اولویت ها و شناخته شده را فراموش نکنید

روش شناسی اولویت بندی

.

4. همکاری استفاده از نقشه راه

ایجاد محصولات عالی بدون ارتباط، بازخورد و شفافیت روابط غیر ممکن است. بدون آنها، در استراتژی خود انجام ندهید.

هنگامی که نتیجه دلخواه را دریافت می کنید، می توانید آن را ذخیره کنید و با ذینفعان به اشتراک بگذارید. با کمک نرم افزار مدیریت نرم افزار، شما به راحتی می توانید نقشه های خود را به اشتراک بگذارید، به طور مداوم به روز رسانی آنها.

به عنوان یک نتیجه گیری

به نظر می رسد نقشه های جاده ای به یک ابزار اجباری و موثر برای اهداف مدیریتی تبدیل می شود. آنها به مدیریت برنامه تیم، بحث ها، وظایف شکستن برای کارفرمایان کمک می کنند تا کار را به موقع به پایان برسانند، اندازه گیری عملکرد و دستیابی به نتایج موفقیت آمیز.

نرم افزار به خوبی طراحی شده با گزینه RoadMap یک ابزار مدیریت استراتژیک قدرتمند است.

تجربه شما در استفاده از نقشه های جاده ای چیست؟ ایده ها و داستان های خود را به اشتراک بگذارید.


Добавить комментарий